Veille strat�gique et occasions d'affaires

Survol de quelques m�thodes d'analyse

Normalement, nous aurions d� consacrer au moins 3 s�ances de cours sur les m�thodes d'analyse. �tant donn�e la situation particuli�re de cette session (retard dans le d�but de la session, les fameux cong�s du lundi), nous allons ainsi condenser cette mati�re lors du prochain cours. Ce sera donc une s�ance charg�e. Nous passerons en revue quelques m�thodes qui sont courrament utilis�es en veille.

Un incontournable, le Strategy Survival Guide

Profilage de comp�titeurs
�talonnage (Benchmarking)
Planification par sc�nario - concepts
Planification par sc�nario - approche
Analyse de la concurrence d'une industrie - Michael Porter - 1
Analyse de la concurrence d'une industrie - Michael Porter - 2

Semaine de lecture???

Je pr�sume avec assurance que vous �tes en semain de lecture intensive. Je suppose aussi que vous �tes en pleine r�daction de travaux dont ceux exig�s dans le cadre du cours de veille. Jusqu'� pr�sent, vous ne m'avez pas trop pos� de questions ou m�me me soumettre vos �bauches. Je fais donc l'hypoth�se que tout va tr�s bien.

Lors de la prochaine s�ance, nous aborderons principalement deux th�mes :

�thique : nous poursuivons sur les questions d'�thique li�s au processus de collecte d'information. Nous tenterons de faire la distinction entre ce qui est l�gal/ill�gal et �thique/non-�thique.

Guerre de l'information : Nous survolerons certaines pratiques visant � utiliser l'information pour attaquez/d�stabiliser la comp�tition. Bref, l'application de certains principes de Sun-Tsu.

Lors de la suivante , nous traiterons de quelques m�thodes d'analyse utilis�es en veille. PAr la suite, vous serez les animateurs et vous devrez nous pr�sentez l'avancement ou les r�sultats de vos travaux d'identification d'opportunit�s d'affaires li�s � l'�olien.

Un peu plus sur le RSS

Pour les curieux qui veulent en savoir plus sur le RSS, voici deux documents tr�s pertinents :

Dix questions et dix r�ponses au sujet des fils xml-rss

RSS for educators

Premi�res notions sur la veille

Voil� que d�s le prochain cours nous aborderons directement ce qu'est la veille. Afin de prendre un peu d'avance sur le sujet et parfaire vos connaissances, voici un document sur le veille.

Je vous sugg�re aussi de lire un autre document qui traite de l'intelligence �conomique. Nous ferons la distinction entre les deux notions lors du cours.

Tvavail de recherche maison

Voici votre travail de recherche maison. Je pense sinc�rement qu'il n'est pas tr�s difficile. Il y a peut-�tre une question ou deux qui vous appara�tront un peu plus difficile. Ce sera � vous d'�ter ing�nieux pour trouver la r�ponse.

Recherche sur Internet

La mat�riel p�dagogique pour les deux prochains cours sera le m�me que la session derni�re. Vous trouverez ici un guide de recherche sur Internet mis en ligne le 19 septembre 2005 sur ce blog.

Libre acc�s aux connaissances

Trouv� par hasard un extrait d'Indicatif Pr�sent o� on y trouve une entrevue avec Nicolas Langelier intitul� Le mouvement pour la culture libre.

On sugg�re dans cette page le blog de Lawrence Lessig, un professeur de droit au Stanford Law School. J'y ai d�nich� un multim�dia sur le fonctionnement et la validit� du service Google Book search. Cette pr�sentation expose le fonctionnement du syst�me de propri�t� intellectuelle am�ricain en regard de la l�galit� de ce service de Google. Tr�s clair et tr�s pertinent.

Google, une arme de destruction massive

C'est en lisant le tr�s controvers� Harry blodget que celui-ci a attir� mon attention sur l'utilisation de Google pour d�stabiliser des concurrents qui font du placement m�diatique dans Google. Le Click Fraud est tout simplement une m�thode par laquelle une entreprise vlique sur les liens sponsoris�s d'un comp�titeur de fa�on � ce que ses co�ts de publicit� vers�s � Google augmentent. D'un c�t�, Google augmente ses revenues et de l'autre les frais de publicit� d'une entreprise augmentent sans v�ritable retour sur l'investissement. � consid�rer pour les guerriers de l'information sans scrupules.

R�sultats de l'examen

J'ai corrig� toutes les copies d'examen et vous avez tous et toutes bien perform�. Je suis un peu d��u que l'examen ne f�t pas aussi difficile qu'escompt�. Je me reprendrai sur les �tudiants de l'ann�e prochaine!

On se voit lundi pour la simulation de jeu de guerre �conomique.

D'ici l�, livre Freakonomics ferait une belle suggestion-cadeau pour no�l. Voici une contribution des auteurs dans une chronique du NY Times : What price sex?

Examen final - 12 d�cembre 2005

L'examen est finalement r�dig�. Vous n'aurez malheureusement pas droit � vos notes de cours.

Vous pouvez �tre sur qu'il y aura une question portant sur les m�thodes d'analyse. Ne vous en faites pas, vous n'�tes pas oblig� de vous tapez la lecture de l'Art de la guerre de Sun-Tsu. Je ne vous en dis pas plus pour l'instant.

N'h�sitez pas � me contacter si vous avez des questions � ce sujet.

Quelques ressources en vrac

Lors de son passage dans le cours, Karine Painhchaud nous a parl� de la distinction entre le veille et l'intelligence �conomique, concept plut�t utilis� en France. Voici un article assez bref qui discute de l'intelligence �conomique. Sauriez-vous �tablir certaines distinctions entre les deux concepts?

Pour alimenter votre r�flexion, voici un article int�ressant : L�intelligence �conomique et strat�gique : L�organisation fran�aise.

De plus, j'ai trouv� sur Vtech (une excellente source d'info) un article int�ressant du Figaro sur les pratiques d'espionnage envers les PME. Voici un extrait :

A l'instar de la Direction de la surveillance du territoire (DST, contre-espionnage) charg�e de d�tecter toute menace visant de grosses entreprises consid�r�es comme sensibles et pouvant porter atteinte � la s�ret� de l'�tat, les �grandes oreilles� des RG, gr�ce � leur maillage r�gional, se penchent au chevet des petites et moyennes entreprises innovantes, susceptibles de faire l'objet d'actions hostiles. �Une centaine de fonctionnaires ont d�j� �t� form�s pour v�rifier syst�matiquement, lorsqu'une entreprise de pointe est en difficult�, si elle a fait l'objet d'une attaque d'un concurrent�, explique un haut fonctionnaire.

Guide de ressource pour la veille concurrentielle

Voici une s�lection de ressources sur la veille concurrentielle provenant du site LLRX (Law Library Resource Xchange.

Vous y trouverez plusieurs sources et sites que nous avons pass�s en revues dans le cours mais vous pourrez peut-�tre d�couvrir quelques petits bijoux.

Blog et guerre de l'information

C'est notre conf�renci�re Karina qui ne s'�tonnerait pas de constater comment les blogs peuvent �tre utilis�s comme moyen de d�stabiliser un concurrent.

Je vous invite � lire un article intitul� Attack of the blog obtenu via le blog VTech de Jdey Aref. C'est en passant une tr�s bonne source d'information sur la veille concurretielle.

Veille et commercialisation

Voici un extrait du Guide sur la commercialisation � l'intention des PME en technologies de l'information.

Comme ce cyberguide peut-�tre consult� dans son ensemble pour 200$, une amie � moi qui est � l'origine de ce guide nous donne gratuitement acc�s � la section Veille strat�gique.

Elle m'a demand� ma collaboration pour mettre � jour cette section. J'aimerais bien savoir ce que vous en pensez. Laissez-moi un commentaire.

Citation des sources

Vous �tes probablement tous et toutes au moment de r�diger votre travail de session. J'appr�hende d�j� des travaux de haute qualit� qui seront riches en information strat�gique. Les m�thodes d'analyse de l'information et d'opportunit�s d'affaires ainsi que le secteur de l'�nergie solaire sont des sujets nouveaux pour la plupart de vous. C'est pourquoi dans vos travaux il sera tr�s important de bien citer ces sources.

Une recherche qui repose sur plusieurs sources s'impose comme un travail cr�dible et s�rieux. C�est une force et non une faiblesse. En tant que professeur et lecteur de vos travaux, je peux alors v�rifier votre capacit� � utiliser les connaissances et � les int�grer dans vos recherches. � votre niveau acad�mique, vous devez d�velopper vos comp�tences sur la collecte et l'analyse d'information sur diff�rents sujets. Si vous poursuivez vos �tudes jusqu'au doctorat, vous devra alors faire avancez la science et cr�er de nouvelles connaissances. Toutefois, une chose ne change pas peu importe votre niveau acad�mique ou votre statut professionnelle : votre r�flexion repose sur des connaissances cr�er par d'autre personne et il est n�cessaire de reconna�tre leur contribution dans vos travaux.

Tout �a pour dire que je serai attentif dans la correction de vos travaux au respect du droit d'auteur et de la propri�t� intellectuelle. C'est un principe important dans le domaine de la veille et je veux m'assurer que vous ma�trisiez bien cet aspect de la recherche dans ce cours.