octobre 20, 2004
Suivi cours 4 - Lévis
Nous avons survolé hier quelques-une des méthodes d'analyse les plus utilisés par les analystes concurrentiels et stratégiques. Nous avons légèrement insisté sur la planification par scénario car la démarche de cette méthode se rapproche sensiblement de ce que vous devez faire pour votre dossier de veille :
Formuler une question de recherche;
Déterminer l’horizon temporel;
Identifier une ou des tendances ou des forces de changement;
Définir et rédiger des scénarios;
Là où je n'ai peut-être pas insisté assez (merci à Raphaël et Anne-Sophie) c'est qu'à la suite de cette démarche, il ne faut pas négliger l'identification d'opportunités d'affaires. L'idée principale n'est pas de quantifier le potentiel économique d'une tendance mais bien de cerner à qui pourraient profiter(pays, région, PME, multinationales, scientifiques, gouvernements, citoyens, consommateurs, etc.) les scénarios que vous aurez développés.
Posted by RJG at 08:53 AM | Comments (2) | TrackBack
octobre 18, 2004
Cours 4 - méthodes et techniques d'analyse
Le cours 4 sera très important. Nous verrons principalement 3 méthodes d'analyse : la planification par scénarios, le FFOM (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et la technique d'analyse de la concurrence de Michael Porter. Si nous avons le temps, nous verrons le benchmarking et nous survolerons quelques autres méthodes.
La méthode de planification par scénario se rapproche de la structure que vous devriez utiliser pour élaborer votre dossier de veille. Nous insisterons sur cette méthode et je vous inclus quelques ressources à cet effet.
Scénarios et Stratégies - Concepts clés
Scénarios et Stratégies - Approches
Strategy Survival Guide (Guide sur plusieurs méthodes d'analyse - peut-être long à télécharger)
Présentation PPT pour le cours 4
Posted by RJG at 03:48 PM | Comments (0) | TrackBack