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novembre 29, 2005
Présentation du 28/11
J'ai bien apprécié les dernières présentations, car elles étaient complètement de l'inconnu pour moi. J'ai l'impression pour le scénario planning qu'il n'est vraiment pas évident de mettre en pratique cette méthode, je la perçois comme la bourse. Je m'explique, sur la bourse il y a des joueurs avertis qui ont une vision à long terme et des spéculateurs qui misent sur le court terme. Cette approche peut être quasiement qualifié de préventive. Ce qui n'est pas nécessairement la priorité des organisations. Dépenser de l'argent pour assurer la survie à long terme. Les changements au niveau mondial amèneront sûrement les entreprises à penser à plus long terme, pour assurer leurs pérénités.
Pour ce qui est de l'analyse coût bénéfice, j'ai bien aimé la façon de présenter les actions préalables pour sauver de l'énergie avant le calcul des coûts du système. Les gens peuvent s'appuyer sur ce genre de démarche préventive pour renforcir un projet qui pourrait être totalement écarté (effet de levier). C'est pour dire, c'est encore le $ qui mène le monde.
Eric
Posted by eric at novembre 29, 2005 11:20 AM