Le carnet RJG: Veille, gestion des connaissances, apprentissage et critiques.
Le carnet RJG: Veille, gestion des connaissances, apprentissage et critiques.
On croirait un retour aux Cités-États de la Renaissances. Les villes sont des lieux de concentration de pouvoir et de connaissances sans pareil. Les villes sont désormais au centre des préoccupations de l'innovation, de la création de la connaissance et du développment économique. Les grandes villes du Québec s'inscrivent dans cette tendance avec plus ou moins de succès. Les rapports suivants sont dans cette veine :
Montréal ville de Savoir
Examen territorial de l'OCDE de Montréal.
Enfin, se déroulait hier à Québec le Forum Québec, Cité Éducative. J'imagine que nous aurons des rétroactions de l'événement bientôt.
Depuis le regroupement des organismes de développement économique de la régions de Québec, le PQCA devenait l'acteur économique principal de la région de Québec et de Chaudière-Appalaches
Le plan stratégique de l'organisation était fort attendu et les attentes étaient élevées. Que penser de ce plan?
On privilégie le développement économique par filières. Il était temps! Les régions les plus innovantes dans le monde sont organisées selon ce modèle depuis un bon nombre d'années déjà.
On privilégie les filières les mieux organisées d'abord. Ceci est tout à fait logique. C'est dans une certaine mesure un retour à la vieille économie (outre les secteurs de la santé et de la nutrition), là où les liens et réseaux au sein de la filière sont déjà forts et fonctionnels, ce qui n'est pas le cas de certains secteurs high tech.
On soutient, favorise, appuie, met en place, mobilise, concerte, etc. Show us the money comme disent les ricains. Comment ce plan permettra t-il aux entreprises de la régions de Québec d'être plus compétitives si on n'a pas les moyens ($$$) d'agir sur le terrain, d'autant plus que le Parti Libéral a coupé dans l'aide aux entreprises des technos et songe à abolir le capital de risque public (Innovatech).
Est-ce à dire que les entreprises sont les seules responsables de leur développement et de leur croissance? Que doit-on attendre des instances publiques de développement économique? Comment intervenir pour promouvoir l'expertise et les firmes de la région de Québec à travers la compétition mondiale? Quels sont les meilleures pratiques?
Étrangement, je n'ai pas entendu de réactions d'entreprises de la région.
J'ai le privilège d'être le seul formateur agréé par le MDER pour donner partout au Québec les ateliers des Meilleurs Pratiques d'Affaires (MPA) sur la veille. J'animerai un atelier jeudi le 5 février à Ste-Foy. Cet atelier est organisé en collaboration par le Pôle Québec Chaudière/Appalaches (PQCA) et le MDER.
Ces ateliers s'adressent aux entreprises désirants amorcer un processus de veille dans leur organisation et qui se demandent par où commencer et quelles ressources investir dans une telle démarche.